文成好人·“疫”线面孔 | 人物档案：周宽群

　　文成新闻网讯 2022年初，县发改局党委委员、县公共资源交易中心主任周宽群放弃春节假期，临危受命，紧急奔赴金飞隔离点担任负责人，组建工作专班，开展废弃工厂改建攻坚行动，火速将厂房划分出符合防疫标准的“三区两通道”，筹建了我县最大的医学观察隔离点。高强度的工作让周宽群动过大手术的身体每况愈下，疼痛噬骨蚀心，然而他仍选择了不下“火线”。

　　与时间赛跑，保障隔离点火速建成投用。年关岁末，由于县城两大隔离点床位爆满，担任鑫悦隔离点负责人的周宽群主动请缨，大年24日连夜率领新组建工作组奔赴巨屿金飞汽配厂，紧急启动配套基础设施的建设工作。重重困难面前，周宽群带领工作组硬是咬着牙火速将厂房划分出符合防疫标准的三区两通道。当晚，施工队一撤离，隔离人员就陆续入住，正式打响了激烈的防疫战斗。在坚守抗疫一线20余天中，周宽群主动为女队员让出条件设施相对齐全的房间，自己入住条件最为简陋的宿舍，在寒冷的冬日克服马桶损坏，无法使用，没有热水，无法洗浴基本生活问题，带领工作组每天起早摸黑，甚至是通宵达旦地工作。

　　与组织同行，构筑隔离点坚固“红色堡垒”。隔离点启动伊始，周宽群立即成立临时党支部，亲任党支部书记，带领工作组在党旗下庄严宣誓，激发团队战“疫”的决心和信心。身为隔离点的“大管家”，他既当“指挥员”，又当“战斗员”，虽连续通宵熬红了双眼，仍坚持不下火线。他佝偻着背强忍脊椎旧伤复发导致身上多处钢板钢钉排异的伤痛反应，把总调度，并在第一时间对反映的问题和个性诉求进行解释劝导、协调解决。在繁重的工作中，还不忘组织学习最新防控要求，主动找干部谈心谈话，凝聚专班战“疫”合力。

　　与实战接轨，细化隔离点科学运行机制。周宽群带领工作组狠抓分区设置、突出封闭管理，严格按要求设置“三区两通道”，将工作专班分成医疗、后勤、协调、警务、消杀五个小组，建立起科学规范的防控体系，坚守防疫安全和人员安全“两条底线”。制定《集中隔离医学观察点工作规范和接收流程》、《防疫物资管理制度、心理疏导工作制度》、《集中隔离医学观察点核酸检测阳性应急预案》、《集中隔离医学观察点工作突发疾病处置、解除、运行、应急处置流程》《医学观察场所应知应会》《被隔离人员管理制度》《医疗废物管理制度》等相应制度，对被隔离人员实行红黄蓝三色动态管理机制。

　　与温情相伴，传递隔离点人文关怀热度。周宽群亲力亲为，带领工作组不厌其烦地宣传隔离政策，安抚情绪，以贴心服务让被隔离人员感受到了隔离工作的温度和热度。如二百多人的一日三餐要分成四个区投送。鉴于“众口难调”的现实，周宽群狠抓隔离点配餐工作。如为糖尿病患者提供低糖食品；对于老年被隔离患者，则提供易于消化的软质食物；针对个别回族同胞则联系餐饮部提供清真食品。在抗疫一线20余天，以周宽群为首的隔离点工作人员是最早见到一日饭的人。解除观察后，周宽群还向县里申请物资为被解除人员一一配送新年大礼包，送去了暖心的新年祝福。真情呵护也换来被隔离人员一封封情真意切的感谢信。