“小蜗牛”撬动“大作风” 飞云江治理二期工程按下 “快进键”

　　文成新闻网讯(记者 陈秀秀)工程工期紧，施工忙不停。连日来，飞云江治理二期工程施工现场加班加点，多台大型挖掘机开足马力加紧施工作业，运输车辆往来穿梭，工人们正拿着铁锨平整绿道旁的土地，不负春光栽植苗木。记者获悉，去年，我县印发《文成县作风效能建设“蜗牛奖”认定办法(试行)》有关规定，对推进工作不得力、履职不到位、解决群众关切问题不及时的责任单位和个人，颁发“蜗牛奖”。飞云江治理二期工程因工程工期滞后，被认定为2019年度作风效能建设“蜗牛奖”对象之一。

　　据悉，飞云江治理二期工程西起珊溪水库下游，东至赵山渡水库库尾，主要涉及珊溪镇、巨屿镇和峃口镇。工程总布置共涉及飞云江干流河道整治23.4km及5条支流汇入口，护岸加固20.03km，滩地整治15处，生态修复面积1242亩，建设绿道23.2km，增设排水涵管11处。工程共分两个标段，总工期3年，概算总投资2.7306亿元。工程建成后将提高抗洪能力，防洪标准达到20年一遇，有利于修复水生态，从根本上提高该河道生态环境标准，恢复和保护河道生态功能。同时把散落在飞云江两岸的旅游景点、自然人文景观串珠成链，打造旅游休闲于一体的云江秀水十里画廊模式。

　　“工程最早是2016年1月就开始施工了，但是政策处理难度大，从2016年2月开始到2017年底为止，共征地426亩，只完成26.6%，工程进度严重滞后。”县水利投资开发有限公司相关负责人介绍工程进度滞后原因。“还有施工作业面受限，难以多处并行施工。同时要克服原材料价格上涨、工程点多线长面广、设计变更部位较多、人员少项目多等困难。”工程滞后是不争事实，得了“蜗牛奖”也不能气馁，县水利投资开发有限公司公司表态说，“‘蜗牛奖’的评选对我们来说是一种压力，也是一种激励，我们会进一步提高政治站位，倒排计划，层层落实，按下施工‘快进键’，加大两个标段人员、班组、机械和材料的投入，科学合理地安排施工计划。”

　　目前，飞云江治理二期工程各标段有序推进，加班加点追赶工期。Ⅰ标段由温州宏源水电建设有限公司负责承建，工程合同价5275.75万元，合同工期30个月，2016年1月29日正式开始施工，截至2020年4月份本标段工程累计完成投资约5964.6523万元，占合同总额的113.07%。Ⅱ标段由浙江省水电建筑基础工程有限公司负责承建，工程合同价9169万元，合同工期26个月。2016年10月15日正式开始施工，截至目前累计完成投资约9453万元，占合同总额的103.10%。预计2020年5月30日前完成施工Ⅰ标段工程，6月30日前完成Ⅱ标段工程。

　　“有些单位抓落实抓得不积极、工作效率不高，飞云江治理二期工程滞后有主客观的原因，这种时候如果只是一味地问责，反倒会打击大家工作的积极性。因此我们选择了‘鞭打慢牛’，既不会一出问题就一棍子打死，又让大家感觉到肩上有担子、心中有压力。”县纪委相关负责人告诉记者说。

　　“蜗牛奖”的颁发，虽有一定的激励作用，但也不排除有些“慢牛”破罐子破摔，为了让干部有所作为，县纪委建立了长效的管理和考评机制，对被认定为“蜗牛奖”项目的负责单位，县纪委落实跟踪督促整改机制，对按要求整改到位的，经认定领导小组评估后收回“蜗牛奖”奖牌。“同时也给其他单位一个警示，全县各乡镇、各部门要引以为戒，进一步强化担当责任意识，勇于破难，改善不足，从而使全县各项工作在良性的轨道上得到稳定发展，才能赢得百姓的拥护，为续写“三美文成”新篇章作出更大贡献。”县纪委介绍设立“蜗牛奖”的意义时说道。