县委第四巡察组“望闻问切”一脉式问诊被巡察单位

　　文成新闻网讯 近日，县委第四巡察组就“如何快速精准发现问题”方面，形成“一望、二闻、三问、四切”的工作方法。对被巡察单位把脉问诊、对症下药，着力发现深层次、隐蔽性的问题，扎实推进“政治体检”。

　　“望而知之者，望见其五色，以知其病。”以被巡察单位为中心点出发，“上望”中央、省市县委的重大决策部署是否执行到位，如“三大攻坚战”、“三服务”行动、“四大工程”等政治建设落实情况，今年，共查出52个问题；“中望”该单位执行“两个责任”、“三重一大”等规章制度情况，重点关注党建、财政、扶贫、项目等关键领域，查看廉政风险点，截至目前，共发现35个；“下望”重点科室、下属单位、下辖村居等基层履职，巡查“一杆子到底”执行情况。通过“望”勾勒出一个初步的单位形象轮廓，为下一步“诊疗”打下基础。

　　“闻而知之者，闻其五音，以别其病。”巡察进驻初期，在张贴通告、发测评表、设立信箱和开通举报电话等的基础上，广开言路，积极走访听取各部门各人员的建议。“一闻”就是函询纪检、组织、信访、审计和公检法等部门对被巡察单位的看法评价，侧面收集问题，如：在某镇巡察时，函询公检法单位，了解到该镇党员赌博、打架和借贷纠纷多等问题；“二闻”就是重点访谈信访对象、当地知名人士、老干部等，搭建“一站式”群众意见“直通车”，面对面倾听意见。对听到的问题反复筛选，特别是涉及民生领域的突出问题，提高敏感度，做到精准定位病灶，确定重点巡察问题方向。

　　“问而知之者，问其所欲五味，以知其病所起所在也。”谈话一直是最基本也是最有效的巡察手段之一，如何巧妙运用谈话技巧获取问题线索直接关系到巡察质量。该组梳理谈话步骤，形成谈话“三问”。“一问”个人基本情况；“二问”工作履职情况；“三问”从个人到科室到整个单位的党风廉政等执行情况。从被谈话对象最了解的方面入手逐步深入，学会听取语气语调，察言观色，重点突破。同时，因人而异，制定不同的谈话策略，引导其多谈、深入谈，说出掌握的情况。

　　“切脉而知之者，诊其寸口，视其虚实，以知其病，病在何脏腑也。”整理分析“望、闻、问”三个阶段工作成果，在纷繁复杂的问题线索中，剥茧抽丝，透过现象发现问题本质。牢牢把握政治巡察定位，紧扣“六个围绕，一个加强”总要求，准确把握监督执纪“四种形态”，切实病症，开方下药。“一切”工作履职整体情况，“二切”存在的突出问题，“三切”廉政风险点，“四切”违规违纪违法问题线索。对巡察发现的苗头性、倾向性问题，充分运用提醒谈话、批评教育等手段，立行立改，把问题消除在萌芽状态。对涉嫌违规违纪违法的，一经察实，移交有关部门严肃处理。

　　“工欲善其事，必先利其器”。综合运用“四诊”工作法，县委第四巡察组充分发挥巡察利剑作用。2019年以来，该组发现被巡察单位问题共计372个，已移交相关部门问题线索36件。